SOの活用は限定的。制度の積極活用により人材確保力を強化できる可能性。
| 回 | フェーズ | 付与日 | 付与対象者 | 付与株数 | 行使価格 | 権利行使期間 | 公正価値 | 行使時平均株価 | 未行使残 | ステータス |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013年 | 1円SO | — | — | — | ¥1 | — | - | - | - | — |
| 2014年 | 1円SO | — | — | — | ¥1 | — | - | - | - | — |
| 2015年 | 1円SO | — | — | — | ¥1 | — | - | - | - | — |
| 行使価格帯 | 対象SO回数 | 付与株数合計 | 未行使残合計 | 特徴 |
|---|---|---|---|---|
| ¥1（RSU型） | 3回 | 0 | 0 | RSU型1円SO。従業員リテンション重視。 |