SOを戦略的に活用し、多角的なインセンティブ設計を実現。業界トップクラスの活用度。
| 科目 | 2022年4月期 | 2023年4月期 | 2024年4月期 |
|---|---|---|---|
| 売上原価 | - | - | - |
| 販売費及び一般管理費 | 17,717 | 29,233 | 34,195 |
| 合計（千円） | 17,717 | 29,233 | 34,195 |
| 前期比 | — | +65% | +17% |
| 回 | フェーズ | 付与日 | 付与対象者 | 付与株数 | 行使価格 | 権利行使期間 | 公正価値 | 行使時平均株価 | 未行使残 | ステータス |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 | 上場後 | 2016/03/23 | 当社取締役 1名子会社取締役 3名当社及び子会社従業員 21名 | 233,600 | ¥894 | 2018年3月24日 〜 2026年3月22日 | - | - | - | 行使可能 |
| 16 | 上場後 | 2017/03/30 | 当社及び子会社従業員 15名 | 100,000 | ¥905 | 2019年3月31日 〜 2027年3月29日 | - | - | - | 行使可能 |
| 18 | 上場後 | 2018/05/24 | 当社及び子会社従業員 11名 | 100,000 | ¥791 | 2020年5月24日 〜 2028年5月23日 | - | - | - | 行使可能 |
| 22 | 上場後 | 2019/07/24 | 子会社取締役 1名当社及び子会社従業員 25名社外協力者 3名 | 290,300 | ¥535 | 2021年7月6日 〜 2029年7月5日 | - | - | - | 行使可能 |
| 26 | 上場前 | 2020/07/10 | 子会社取締役 2名当社及び子会社従業員 35名 | 269,300 | ¥477 | 2022年7月10日 〜 2030年7月9日 | - | - | - | 行使可能 |
| 29 | 上場前 | 2021/07/28 | 当社及び子会社従業員 25名 | 200,900 | ¥321 | 2023年7月28日 〜 2031年7月27日 | - | - | - | 行使可能 |
| 32 | 上場前 | 2022/07/22 | 当社取締役 6名当社及び子会社従業員 30名 | 349,000 | ¥339 | 2024年7月22日 〜 2032年7月21日 | - | - | - | 行使可能 |
| 37 | 上場前 | 2023/07/21 | 当社及び子会社従業員 47名 | 359,400 | ¥195 | 2025年7月21日 〜 2033年7月20日 | - | - | - | 行使可能 |
| 38 | 上場前 | 2023/11/29 | 社外協力者 1名 | 10,000 | ¥169 | 2025年11月29日 〜 2033年11月28日 | - | - | - | 行使可能 |
| 40 | 上場前 | 2024/04/24 | 社外協力者 1名 | 40,000 | ¥137 | 2026年4月24日 〜 2034年4月23日 | - | - | - | 行使待ち |
| 41 | 上場前 | 2024/07/19 | 当社取締役 1名当社及び子会社従業員 41名 | 239,800 | ¥148 | 2026年7月19日 〜 2034年7月18日 | - | - | - | 行使待ち |
| 42 | 上場前 | 2024/10/30 | 社外協力者 1名 | 30,000 | ¥130 | 2026年10月30日 〜 2034年10月29日 | - | - | - | 行使待ち |
| 43 | 上場前 | 2024/10/30 | 社外協力者 3名 | 24,000 | ¥130 | 2026年10月30日 〜 2034年10月29日 | - | - | - | 行使待ち |
| 行使価格帯 | 対象SO回数 | 付与株数合計 | 未行使残合計 | 特徴 |
|---|---|---|---|---|
| ¥101〜¥500 | 9回 | 1,522,400 | 0 | 低行使価格帯。初期従業員・役員向け。2020/07 〜 2024/10 |
| ¥501〜¥3,000 | 4回 | 723,900 | 0 | 中行使価格帯。2016/03 〜 2019/07 |
| 対象SO回 | 条件パターン | 行使条件の詳細 | 対象勤務期間 |
|---|---|---|---|
| 全回共通パターン | スリーディー：注記参照（4箇所） | 注記参照 | — |